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“四個抓”系列報道之一

發布時間:2011/7/21 16:29:07  來源:  點擊次數:22224

抓提升、抓推進、抓作風、抓落實,

在更高起點上實現“新建工、新跨越”

—特房建工召開中層以上干部會議,傳達學習特房集團經營運行工作會議

精神,研究提出我司初步貫徹意見

    7月21日下午,特房建工召開中層以上干部會議,傳達學習7月20日特房集團經營運行工作會議精神,研究提出我司初步貫徹意見。集團公司黨委委員、特房建工黨委書記董事長江紹鳴主持會議。

    會議指出,特房集團經營運行工作會議是在集團公司深入貫徹落實科學發展觀、大干“十二五”開局之年的關鍵階段召開的一次重要會議,內容十分重要,意義十分重大。集團公司領導的講話,特別是集團黨委書記董事長吳鷺生所作的講話,為我司在更高起點上實現“新建工、新跨越”指明了方向。我司各直屬企業、各部門要抓好傳達學習和宣傳貫徹,切實把廣大黨員、干部、職工的思想和行動統一到集團公司的精神上來。要充分認識我司在集團公司發展中肩負的重大而光榮的使命,進一步增強當好“排頭兵”的責任感、緊迫感,抓提升、抓推進、抓作風、抓落實,以更加扎實、更富創造性的工作,為我司科學發展、跨越發展作出更大貢獻。

    會議強調,要根據公司實際,抓緊系統考慮,深化梳理目標,突出戰略重點,深入貫徹落實。一是提高認識,要從與集團戰略相匹配、加強集團品牌的高度來加強我司的定位和發展方向。二是強化管理,在集團公司審計部的指導下進行內部管理提升梳理,服務于集團的品牌建設,這點不能動搖。三是落實進度,要細化各施工節點的工期目標,提出措施,進行工作調整,實事求是,不搞“形而上學”。四是主動溝通,加強與業主單位的溝通和協調,最大限度地取得業主單位在工程造價和資金等方面的支持。五是提前介入,主動參與集團公司在精裝房方面的系統研究工作。

    會議要求,要加強組織領導,確保落實成效。要迅速行動,心無旁鶩,真抓實干。各直屬企業、各部門要按照會議的部署要求,明確定位和責任,主動呼應、迅速跟進,細化落實,善于開拓創新。要進一步秉承集團公司“構筑有形,追求無限”的企業理念,不動搖、不懈怠,不折騰,加強督查、務求實效,以更好的精神面貌,在更高的起點上實現“新建工、新跨越”。

(特房建工 黨辦)

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